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學會組織架構
學會設有四大管理機構，各個機構之間相互配合：理事會、顧問委員會、內閣與加速器組委會。
如圖所示：
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理事會向顧問咨詢建議，領導內閣與加速器組委會；
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內閣管理五大部門，負責日常運營；
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加速器組委會專責加速器計劃。
校內比賽則另設獨立比賽組委會，由會長與幹事組成，保障活動公平高效。
當前量化學部和投資學部已成立，另外兩個有待商榷，將儘快推出。
我們希望通過搭建科學的管理架構來支持MBCS的持續快速發展。
各部门分工明确，互相配合，打造受澳門的大學生和澳大学子青睐的商科学习交流平台。
組織部門職能
1
理事會
即主席團，學會最高決策與執行機構，負責領導內閣與加速器組委會，統籌管理學會運營與發展規劃，並代表學會對外交流。本屆設1位會長、5位副會長，分工協作，會長全面負責學會發展，副會長配合會長監督、決策、執行。
2
顧問委員會
是顧問團隊，為理事會提供戰略建議與資源支援，不參與日常管理。由往屆管理層核心、創始人團隊及傑出貢獻的榮譽幹事組成。顧問具備豐富經驗與人脈，致力於促進學會長遠發展，並為新任團隊提供指導與治理建議。
3
內閣
由五大運營部門部長組成，下屬部門負責學會日常運作與活動執行。包括策劃部、財務部、宣傳部、行政總務部與秘書部，協同合作，確保活動策劃、財務預算、宣傳營銷、到項目監管、執行落地和秘書工作的順暢高效。
4
加速器組委會
為加速器計劃專責團隊，主導日常教學與活動規劃。由有資深經驗的學長姐擔任學部部長級導師（與内閣下屬部長同級別），涵蓋策劃、宣傳、財務與項目執行等職能。現設量化與投資學部，並接受理事會以行政導師身份提供的指導支持。
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